В век высоких технологий самым ценным считается информация и образование, а из этого следует, что актуальной задачей в нынешний период является обучение. При этом, оно важно не только для новых работников, но и квалифицированных специалистов, для которых работают центры повышения квалификации.
Обучение работников новым профессиям, переподготовка кадров, переобучение – все это имеет приоритетное значение. Важность данных вопросов обусловлена необходимостью переподготовки или подготовки кадров в соответствии с их специализацией. В условиях моментально меняющегося, развивающегося рынка просто необходимо повышать профессиональные навыки работников для успешной работы любого предприятия.
В сегодняшнее время высококвалифицированному сотруднику приходится сталкиваться с рядом задач, выполнение которых требует особых знаний в сфере маркетинга, социологии, менеджмента и т.д. Понятно, что недостаток знаний у работника приводит к неэффективности работы, повышению стрессовых ситуаций на работе, снижению мотивации сотрудника. Отсюда следует, что эффективное обучение работников организации в центрах
повышения квалификации имеет ряд положительно важных последствий для той или иной организации – не только рост прибыли, но и сплочение коллектива, раскрытие потенциала сотрудников; улучшение психологической атмосферы в коллективе, формирование образцов поведения, которые благоприятствуют успешному достижению поставленных организацией целей, привлечению новых кадров в фирму.
Переподготовка кадров является главным направлением профессионального развития сотрудников. Её составляющими являются обучение и сама профессиональная подготовка. Непосредственно во время обучения у человека развивается способность анализировать различные процессы и явления, следовательно, развивается интеллект. Подготовка связана именно с приобретением новых знаний, навыков, которые касаются выполняемой работы.
Профессиональное обучение начинается, прежде всего, с определения необходимости в обучении. Для того, чтобы определить это, выявляется уровень подготовленности работника (между уже имеющимся и требуемом для выполнения работы уровнем подготовки). Затем, на основании результатов, организация определяет план обучения, а также цели обучения.
Затраты на профессиональное обучение в центрах повышения квалификации рассматриваются как капиталовложение, поэтому от сотрудника ожидается полная самоотдача в виде улучшения эффективности его работы.
Подведем итог вышесказанного. Что же такое повышение квалификации, и почему оно так значимо для организации.
Повышение квалификации представляет собой обучение работника (сотрудника) с целью усовершенствовать, углубить его знания по тому или иному вопросу, необходимому для определенного вида деятельности. Прежде всего, толчком для повышения квалификации со стороны сотрудника могут быть не только заинтересованность в повышении дохода, но и желание повысить должность, а также просто интерес к новому. Все это обязательно повысит эффективность работы, а также поможет в достижении поставленных целей.
Зачастую, под термином «повышение квалификации» многие представляют себе только обучение в центрах повышения квалификации или просто на рабочем месте. Однако эта точка зрения не верна. Этот процесс включает в себя также обмен опытом, посещение различных выставок и мероприятий, чтение профессиональной литературы, самообучение и т.д. Главной особенностью такого рода обучения является то, что обучающийся сотрудник может скептически относиться к предоставляемому материалу, т.к. сотрудник уже имеет определенные теоретические, а также практические знания.
Нужно помнить, что повышение квалификации по уже имеющейся у сотрудника профессии непосредственно направленно на совершенствование навыков, пополнение уже имеющихся знаний, на рост мастерства. Что же является показателем необходимости дополнительного обучения сотрудников в центрах повышения квалификации? Прежде всего – отставание от разряда работ, а также понижение среднего разряда рабочего персонала.
Отсюда следует, что необходимо систематически подвергать проверке квалификацию персонала. Изначально, нужно определить причину отставания от работ. Это возможно определить на основании различных показателей, например в случае изменения результативных показателей, основываясь. И, в случае определения таких недостатков, обучение в центрах повышения квалификации Екатеринбурга поможет работникам в освоении нововведений в технологиях производства, нового оборудования и т.д.
Выделим основное: значимость в повышении квалификации персонала непосредственно для организации и для сотрудника.
Плюсы повышения квалификации для организации:
При способности работников быстро реагировать на изменение социально-экономических условий, а также требований рынка, значительно повышается значимость человеческих ресурсов, которые задействованы в ней.
Позволяет повысить уровень конкурентоспособности и значительно увеличить качество труда.
Снижение текучести кадров т.д.
Плюсы повышения квалификации для работника:
Осознание работником его значимости.
Удовлетворенность работой.
Рост квалификации.
Рост самооценки.
Расширение карьерных перспектив как в организации, так и вне ее.
Основные задачи обучения персонала:
Приобретение работающими в организации кадрами знаний, повышение уровня их квалификации, улучшение существующих навыков.
Повышение мотивированности персонала.
Развитие взаимопонимания между руководством и персоналом.
Достижение как можно более высокой производительности, а также повышение качества труда.
Формирование у сотрудников ценностей, поддерживающих цели организации.
От теории к практике
Теория такова, что без повышения квалификации жить возможно, но добиваться успеха, увеличивать рост заработной платы и достигать новых горизонтов профессиоанальной деятельности можно далеко не всегда. Именно поэтому, каждый из нас должен помнить, что образование - не просто важная часть нашей жизни, но и возможность эту жизнь изменить. А значит, что центры повышения квалификации Екатеринбурга - это не просто способ получить новые знания, но и отличный способ добиться лучшего!
