O'quv dasturi alternativ mobil operatorning ofisida qisqa kechqurun sinflar bo'lib xizmat qiladi - tushunarli tushuniladi. Asosiy vazifa Tula va mintaqadagi tadbirkorlikni qo'llab-quvvatlash va uning rivojlanishi uchun ijobiy muhit yaratishdir. A-Consulting keng ko'lamli ta'lim dasturlarini taqdim qilish orqali bu borada yordam beradi va Tele2 trening uchun qulay platformani ta'minlaydi, biznes uchun qulay va yuqori sifatli xizmatlarni taklif etadi. mobil aloqa .
Kuzgi mavsumning birinchi darsi 2014 yil 16 sentyabr kuni bo'lib o'tdi. "Muvaffaqiyatli intervyu" mashg'ulotlarida nomzodni qisqa muddatda qanday baholash kerakligini, qanday rezyumeda ko'rsatilgan xususiyatlarni tekshirishga yordam berishiga va ishda psixologik testlardan foydalanishga e'tibor berishiga qanday baho berdilar. Bu haqda bilish uchun Tele2 ofisiga "Avtoshina" kompaniyalar guruhi, "Moskva sanoat banki", "Eshitish akademiyasi", "Ingliz tilida so'zlashish" va boshqa ko'plab taniqli brendlarning kadrlar xizmati rahbarlari va mutaxassislari tashrif buyurishdi.
Dmitriy Krilov, Makro hududning "Markaz" korporativ sotuvi bo'yicha menejeri Tele2 Rossiya:
"Malakali kadrlarni tanlash har bir kompaniyaning eng muhim faoliyatlaridan biri bo'lib, uning ahamiyati hech qachon kamaymasligi mumkin. Shu bilan bir qatorda mobil aloqa operatori Tele2 nafaqat o'z xodimlar bilan ishlashda, balki Tula biznesida ham bu masalaga katta e'tibor qaratmoqda. A-Consulting bilan birgalikdagi dastur mutaxassislar va menejerlar va shuning uchun butunlay biznesning professional ko'nikmalarini rivojlantirish uchun sharoit yaratishning yorqin namunasidir ".
Eng dolzarb va munozarali nomzodning shaxsiy fazilatlari masalasi. Ushbu mulohazaning asosiy vositasi, savodxonlikni baholash, ofis dasturlarini ishlatish qobiliyati, fikrlashning o'ziga xosligi, kompaniyaning o'ziga xos xususiyatlarini bilishingiz mumkin bo'lgan xulosaning tahlilini tan oldi.
Jonli bahs-munozaralarga sabab bo'lgan navbatdagi maqola ijtimoiy hisoblarni o'rganish masalasi bo'ldi. Topilmalar haqida qisqa ma'lumot. Noyob, foydalanuvchi tomonidan yaratilgan kontent aniq hissiy etuklik, savodxonlik va diversifikatsiyalangan rivojlanish haqida gapiradi. Yopiq sahifa har ikkala tomonni ham (tushunarli, tanlangan) va minuslarni (yaqinlik, shubhali ma'lumotlarning mavjudligi, yashirish uchun dalillar) olib yurishi mumkin. Bundan tashqari, bu holatda, xodimlar kompaniyani reklama qilishning mumkin bo'lgan kanallaridan biriga aniq tarzda yopiladi.
Keyin murabbiylar va ishtirokchilar intervyu masalasiga murojaat qilishdi. Psixologik tekshiruvlar metrikalar - aniqlanadigan fazilatlarni aniq tushunishida yaxshi ekanligi aniqlandi. A'lo tanlov aniq vazifani ifodalashni tan oldi (jurnalist - insho yozish, advokat - shartnomani tekshirish).
Odatdagidek mexanika bilan bir qatorda murabbiylar bir nechta nostandart intervyu usullarini tasvirlab berishdi. Misol uchun, nomzod "tasodifan" bir stakan suvni urib yuborishi mumkin bo'lgan jiddiy intervyu bir vaqtning o'zida nomzod haqida juda ko'p gapirib beradi, ammo bu nufuzli xatarlarni keltirib chiqarishi mumkin. Projektiv uslublar to'g'ridan-to'g'ri savollar berishdan qat'iyan javob olish imkonini beradi. Masalan, "Siz qanday maosh olishni istaysiz?" Degan to'g'ridan-to'g'ri savolni "Sizning darajangiz mutaxassislari qanday darajadagi mutaxassislarga berilishi kerak?" Degan umumiy savol bilan almashtirilishi mumkin.
Yuqorida aytib o'tilganidek, "Perfect Interview" kompaniyasi yozgi ta'tildan so'ng Tele2 va "A-Consulting" ning birinchi mashg'ulotiga aylandi. Dastur davom etadi:
2014-yil 16-oktabr, "To'g'ri xodimni qanday topish kerak: identikit".
- Qanday vakolat portreti bor, u nimadan iborat va u nimani anglatadi?
- Qanday ishbilarmonlik uchun ishlaydigan vakolat portreti yaratiladi?
- Xodimning eng o'ziga xos va eng muhimi, o'lchash mumkin bo'lgan xususiyatlarini qanday ta'riflash mumkin?
13 noyabr, 2014 yil, "Sehrli so'z" chopish! ".
- Nima uchun etakchining ishontirish qobiliyati bor, ularning yo'qligi oqibatlari qanday?
- Asta-soqchilarni ishontirish uchun qanday algoritm ishlatiladi?
- Qanday qilib bo'ysunuvchilarning e'tirozlari bilan ishlash kerak?
11-dekabr, 2014-yil, "Kemadagi tartibsizlik. Mojarolar boshqaruvi.
- Boshqarish qiyin. "Kemadagi g'alayonlar" bilan bosh shug'ullanadi.
- Samaradorlik kursi. Maqsadga erishish uchun qiyin vaziyatga bo'ysunish, ularga ilhom berish va qo'llab-quvvatlashni qanday etkazish mumkin? Qiyin vaziyatni hal qilish algoritmi.
- Agar rahbarlar o'z harakatlarida oldindan aytgan so'zlari bilan javob bermasa, nima qilishlari kerak?
Tele2 va A-Consulting treninglarida qatnashish uchun +7 953 188 555 1 raqamiga qo'ng'iroq qilishingiz yoki elektron pochta manziliga yuborishingiz mumkin: [email protected] .
Masalan, "Siz qanday maosh olishni istaysiz?Quot; Degan to'g'ridan-to'g'ri savolni "Sizning darajangiz mutaxassislari qanday darajadagi mutaxassislarga berilishi kerak?
Qanday vakolat portreti bor, u nimadan iborat va u nimani anglatadi?
Qanday ishbilarmonlik uchun ishlaydigan vakolat portreti yaratiladi?
Xodimning eng o'ziga xos va eng muhimi, o'lchash mumkin bo'lgan xususiyatlarini qanday ta'riflash mumkin?
Nima uchun etakchining ishontirish qobiliyati bor, ularning yo'qligi oqibatlari qanday?
Asta-soqchilarni ishontirish uchun qanday algoritm ishlatiladi?
Qanday qilib bo'ysunuvchilarning e'tirozlari bilan ishlash kerak?
Maqsadga erishish uchun qiyin vaziyatga bo'ysunish, ularga ilhom berish va qo'llab-quvvatlashni qanday etkazish mumkin?
Agar rahbarlar o'z harakatlarida oldindan aytgan so'zlari bilan javob bermasa, nima qilishlari kerak?